管理制度

建立技術(shù)、質(zhì)量崗位責任制

1、 保證防水工程質(zhì)量達到合格、創(chuàng)優(yōu)、要分工明確、責任到人，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

2、 項目工程師對技術(shù)管理人員進行防水施工方案交底。

3、 施工技術(shù)人員，對工長、施工操作人員進行技術(shù)交底，進行施工難點部位的技術(shù)交底及操作辦法。

4、 防水施工時，安排好值班表，技術(shù)負責、質(zhì)量員、工長輪流值班，關(guān)鍵施工部位要親自指導(dǎo)，進行旁站指示檢查。

折疊工程技術(shù)資料整理和管理

1、工程資料必須準時和工程同步走。

2、防水材料產(chǎn)品合格證、復(fù)試報告必須齊全、合格、完整。

3、施工每道工序，應(yīng)作隱蔽工程驗收簽證、蓄水試驗，防水工程驗收資料都必須即使辦理并讓相關(guān)監(jiān)理單位確認并簽字。

安全管理

1. 建立項目部安全管理制度，建立各施工人員的安全生產(chǎn)責任制。

2. 加強安全教育

⑴、必須對進場施工人員進行三級安全教育。

⑵、防水施工為特殊作業(yè)工種，要進行專業(yè)，專門的安全技術(shù)教育。

⑶、教育內(nèi)容包括安全意識、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

⑷、確立班前安全會制度。

3.防水施工人員為特殊工種，必須持證上崗，嚴禁無證操作。

4.加強防火、防毒的安全管理。防水卷材都是易燃產(chǎn)品，施工時一定要注意防火安全，防水卷材施工時，消防設(shè)施要到位，隨時防止火災(zāi)發(fā)生。